Analiza wynagrodzeń odroczonych kadry kierowniczej

Abstract

Obecnie, szczególnie w krajach anglosaskich bardzo powszechnym rozwiązaniem, stało się uzupełnianie całościowych pakietów wynagrodzeń kadr kierowniczych oraz pracowników niższego szczebla różnymi narzędziami wynagrodzeń odroczonych. Wynagrodzenia odroczone stanowią taki ekwiwalent za pracę, który jest wypłacany w dalszej perspektywie, z reguły ściśle związany z miernikami wyników firmy w długim okresie. Główną ideą przemawiającą za popularnością tej formy wynagrodzenia jest to, iż długoterminowo wiąże kluczowych dla funkcjonowania firmy pracowników, przy jednoczesnym zachowaniu niskich kosztów wynagrodzeń. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie wybranych narzędzi wynagrodzeń odroczonych stosowanych głównie w krajach anglosaskich oraz próba implementacji tych systemów w przedsiębiorstwach prowadzących działalność na rynku polskim.