Wynagrodzenie jako element oddziaływania motywacyjnego w Zakładach Naprawczych Taboru Kolejowego "Nowy Sącz" S.A.

Abstract

Warunkiem skutecznego motywowania pracowników za pomocą płac jest stworzenie w przedsiębiorstwie odpowiedniego systemu wynagradzania, który umożliwia prowadzenie polityki płacowej ukierunkowanej na realizację celów i strategii danej organizacji. Ze względu na to, iż cele i strategie są zróżnicowane nie można stworzyć jednego wzorca takiego systemu, który byłby przydatny dla każdej firmy. W rozmaitych przedsiębiorstwach systemy te mogą się różnić ilością składników , zasadami ich kształtowania oraz formami płac. Pomimo tych różnic można określić pewne warunki, które powinny być spełnione przy konstruowaniu takiego systemu wynagradzania, aby miał on charakter motywacyjny. Celem niniejszej pracy jest zapoznanie się z dorobkiem naukowym z zakresu wynagrodzeń ze szczególnym uwzględnieniem jego motywacyjnej funkcji.