Strategia rozwoju gminy Kamionka Wielka

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Malczak, Jan
dc.contributor.author Krok Aneta
dc.date.accessioned 2014-01-29T15:53:01Z
dc.date.available 2014-01-29T15:53:01Z
dc.date.issued 2007
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/4959
dc.description.abstract W ostatniej dekadzie XX wieku zupełnie zmieniono zasady funkcjonowania terenowych władz publicznych. W myśl ustawy o samorządzie terytorialnym, bardzo ważną rolę odgrywają obecnie gminy jako podstawowa jednostka samorządu terytorialnego. Gminy posiadają pewne kompetencje i wykonują określone zadania. Oprócz kierowania sprawami bieżącymi są one odpowiedzialne za przyszłość całej wspólnoty gminnej. Władze samorządowe podejmują samodzielnie decyzje o wykorzystaniu finansowych i organizacyjnych zasobów po to aby ułatwiać funkcjonowanie istniejących na danym obszarze firm oraz zachęcać innych potencjalnych przedsiębiorców do lokowania tam swojej działalności. Proces zarządzania gminą musi mieć charakter aktywny i być nastawiony na kreowanie przyszłości. Poszczególne gminy powinny mieć wyraźnie zaakcentowana wizję rozwoju, dysponować starannym planem zagospodarowania przestrzennego a także prowadzić odpowiednia politykę inwestycyjną konieczna w celu pozyskania potencjalnych inwestorów. Celem każdej gminy jest rozwój zgodny z przesłankami ekonomicznymi a także społecznie akceptowalny przez społeczność lokalną. Dokumentem, który zawiera w sobie wymienione wyżej elementy jest strategia rozwoju gminy. Jest to podstawowy instrument niezbędny do skutecznego zarządzania gminą i jej rozwoju. Celem niniejszej pracy jest próba analizy i oceny strategii rozwoju przedstawionej na przykładzie gminy Kamionka Wielka. W pracy przyjęto następującą hipotezę badawczą: Strategia rozwoju gminy Kamionka Wielka przyczyniła się do lepszego zaspokajania różnorodnych potrzeb mieszkańców gminy? W ramach tej tezy dokonano przedstawienia pozytywów w pewnych obszarach rozwojowych, jak również wskazano na negatywy w innych sferach rozwojowych. Przedstawiono również przesłanki mające wpływ na wdrożenie tej strategii, zarówno te pozytywne jak: posiadanie na swoim terenie atrakcyjnych terenów turystycznych, jak również przesłanki o charakterze negatywnym takich jak: wysoki poziom bezrobocia. Uwzględniono również pozyskanie środków finansowych z Unii Europejskiej jako jednego z elementów zewnętrznych źródeł finansowania. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna pl
dc.subject strategia rozwoju gminy pl
dc.subject gmina Kamionka Wielka pl
dc.subject administracja publiczna pl
dc.subject finansowanie strategii rozwoju pl
dc.subject gmina jako system pl
dc.subject samorząd gminy pl
dc.subject analiza SWOT pl
dc.title Strategia rozwoju gminy Kamionka Wielka pl
dc.title.alternative The strategy of the development of the Kamionka Wielka district pl
dc.type masterThesis pl


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info