Szkolenia jako instrument rozwoju zasobów ludzkich na przykładzie "Danone" Sp. z o.o.

Abstract

Zarządzanie zasobami ludzkimi jest nowym podejściem do zarządzania personelem, które traktuje ludzi jako podstawowy zasób organizacji. Aby działalność przedsiębiorstwa, bądź też firmy była skuteczna, nie wystarczają już jedynie odpowiednie struktury organizacyjne i nowoczesne koncepcje kierowania. Istotnym jest również trwałe zapewnienie jak najbardziej profesjonalnego personelu, niezbędnego do realizacji wytyczonych zadań i celów oraz identyfikującego się z firmą. Jest to możliwe jedynie dzięki prawidłowemu zarządzaniu zasobami ludzkimi określanego w literaturze również jako zarządzanie potencjałem ludzkim, zarządzanie personelem, polityką kadrową, polityką personalną, bądź funkcją personalną. Ludzie są najcenniejszym dobrem każdej organizacji produkcyjnej czy też usługowej, dlatego też to od ich wiedzy, umiejętności, talentów i chęci dobrej pracy zależy powodzenie oraz przyszłość firmy. Rozwój zasobów ludzkich, jest niewątpliwie bardzo ważnym elementem procesu Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Co więcej stanowi swego rodzaju inwestycję, która w znacznym stopniu może przyczynić się do wzrostu efektywności produkcyjnej oraz szybszego rozwoju przedsiębiorstwa. Niniejsza praca przedstawia system rozwoju i szkolenia zasobów ludzkich spółce DANONE. Celem tej pracy jest przedstawienie jednej z funkcji zarządzania zasobami ludzkimi jaką jest rozwój i szkolenia zasobów ludzkich oraz zbadanie owej funkcji w wyżej wymienionej spółce i jej wpływu na efektywność działania spółki, a także ukazanie istoty i wagi przeprowadzanych szkoleń.