Analiza systemu motywacji pozapłacowej na przykładzie hipermarketu Geant Polska w Krakowie

Abstract

Celem niniejszej pracy jest analiza i ocena tematyki motywacji pracowników, w szczególności motywacji pozapłacowej. Analizie poddano dość specyficzne miejsce pracy, jakim jest hipermarket. W pracy przedstawiono zagadnienia dotyczące motywacji. Dokonano charakterystyki modeli i teorii motywacji oraz przedstawiono klasyfikację motywacji i jej miejsce w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Opisano instrumenty motywacji pozapłacowej i ich ocenę. Przedstawiono charakterystykę firmy, przedmiot działania, jej ofertę asortymentową, strukturę organizacyjną i zatrudnienia oraz najbliższą konkurencję. Dokonano identyfikacji i oceny systemu i procesu motywacji pozapłacowej w hipermarkecie Géant – Kraków oraz opisano propozycje zmian i usprawnienia działań motywacyjnych w tym hipermarkecie.