Style zarzadzania kierowników

Abstract

Przedmiotem niniejszej pracy jest zagadnienie stylów zarządzania kierowników. Każdy z zarządzających przejawia różny styl w procesie zarządzania. Praca ta, służy sklasyfikowaniu tych stylów oraz poznaniu tych, którymi posługują się kierownicy Zakładu Energetycznego ENION S.A. Nie ma stylów bezwzględnie dobrych lub złych. Mamy bowiem do czynienia ze stylami stosowanymi w konkretnych warunkach i sytuacjach. U niektórych kierowników dominuje jeden przeważający styl, ale jak wynika z przeprowadzonych badań, kierownicy w różnych sytuacjach zachowują się na różne sposoby. Niniejsze opracowanie składa się z czterech rozdziałów. Pierwsza część traktuje o pracy kierowniczej. Zawarto w niej definicje zarządzania przedstawione w literaturze przedmiotu. W dalszej części scharakteryzowano działania, na które dzieli się proces zarządzania oraz wskazano rodzaje kierowników w podziale na szczeble zarządzania i obszary zarządzania. Kolejnym elementem tego rozdziału są role kierownicze, które odgrywają menedżerowie w każdej organizacji oraz umiejętności kierowników służące do osiągnięcia powodzenia na stanowisku kierowniczym. W części drugiej zaprezentowano pojęcie przywództwa. Scharakteryzowane są typy przywódców, oraz cechy, którymi powinni się oni charakteryzować. Kolejne zagadnienia tego rozdziału dotyczą różnic pomiędzy przywództwem a zarządzaniem oraz wizji jak kształtować będzie się przywództwo w organizacjach przyszłości. Rozdział ten zamykają koncepcje władzy, ich źródła oraz formy.