dc.contributor.advisor |
Piekarz, Halina |
|
dc.contributor.author |
Ruchałowska Anna |
|
dc.date.accessioned |
2014-02-10T14:49:45Z |
|
dc.date.available |
2014-02-10T14:49:45Z |
|
dc.date.issued |
2006 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/5495 |
|
dc.description.abstract |
Celem niniejszej pracy jest analiza struktury i funkcjonowania systemu controllingu operacyjnego w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym, będącym częścią wielkiego międzynarodowego koncernu. Analiza dokonana w części badawczej (rozdz. czwarty i piąty) ukazuje, że system controllingu operacyjnego jest nie tylko podsystemem zarządzania, ale przede wszystkim elementem przewagi konkurencyjnej, będąc jednocześnie katalizatorem zmian, generatorem informacji niezbędnych do sterowania firmą, a także ramą dla rozwoju kreatywności pracowników. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
controlling |
pl |
dc.subject |
formy controllingu |
pl |
dc.subject |
przedsiębiorstwo |
pl |
dc.subject |
instrumenty controllingu |
pl |
dc.subject |
budżetowanie |
pl |
dc.subject |
sprawozdawczość wewnętrzna |
pl |
dc.subject |
informatyka w controllingu |
pl |
dc.subject |
analiza budowy systemu controllingu |
pl |
dc.title |
Analiza budowy i funkcjonowania systemu controllingu operacyjnego na przykładzie przedsiębiorstwa SGL Carbon Business Unit Grafity Specjalne w Nowym Sączu |
pl |
dc.title.alternative |
Analysis of Structure and Functioning of Operational Controlling System of SGL Carbon Business Unit Graphite Specialties Nowy Sącz |
en |
dc.type |
masterThesis |
pl |