Analiza budowy i funkcjonowania systemu controllingu operacyjnego na przykładzie przedsiębiorstwa SGL Carbon Business Unit Grafity Specjalne w Nowym Sączu

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Piekarz, Halina
dc.contributor.author Ruchałowska Anna
dc.date.accessioned 2014-02-10T14:49:45Z
dc.date.available 2014-02-10T14:49:45Z
dc.date.issued 2006
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/5495
dc.description.abstract Celem niniejszej pracy jest analiza struktury i funkcjonowania systemu controllingu operacyjnego w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym, będącym częścią wielkiego międzynarodowego koncernu. Analiza dokonana w części badawczej (rozdz. czwarty i piąty) ukazuje, że system controllingu operacyjnego jest nie tylko podsystemem zarządzania, ale przede wszystkim elementem przewagi konkurencyjnej, będąc jednocześnie katalizatorem zmian, generatorem informacji niezbędnych do sterowania firmą, a także ramą dla rozwoju kreatywności pracowników. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna pl
dc.subject controlling pl
dc.subject formy controllingu pl
dc.subject przedsiębiorstwo pl
dc.subject instrumenty controllingu pl
dc.subject budżetowanie pl
dc.subject sprawozdawczość wewnętrzna pl
dc.subject informatyka w controllingu pl
dc.subject analiza budowy systemu controllingu pl
dc.title Analiza budowy i funkcjonowania systemu controllingu operacyjnego na przykładzie przedsiębiorstwa SGL Carbon Business Unit Grafity Specjalne w Nowym Sączu pl
dc.title.alternative Analysis of Structure and Functioning of Operational Controlling System of SGL Carbon Business Unit Graphite Specialties Nowy Sącz en
dc.type masterThesis pl


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info