Proces rekrutacji i szkolenia pracowników jako elementy systemu motywacyjnego na przykładzie Kopalni Węgla Kamiennego "Jas-Mos" w Jastrzębiu Zdroju

Abstract

Celem niniejszej pracy jest próba odpowiedzi na pytanie, co jest najbardziej skuteczne w odpowiednim motywowaniu pracowników do dobrej pracy, a w tym jak prawidłowo przeprowadzać szkolenia i wprowadzać sprawny system ocen pracowników. W pracy przedstawiono pojęcie motywacji i motywowania oraz sprecyzowano podstawowe kierunki w rozwoju teorii motywacji. Zaprezentowano dobór i doskonalenie kadry pracowniczej, planowanie zatrudnienia oraz zarządzanie kadrami i zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie jak również kształcenie i rozwój personelu. Przedstawiono charakterystykę Kopalni Węgla Kamiennego „Jas - Mos” w Jastrzębiu Zdroju oraz politykę Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Zawarto analizę zarządzania zasobami ludzkimi i stosowanych powszechnie sposobów i środków motywowania, płacowych i pozapłacowych oraz systemu motywowania poprzez szkolenia. Na przykładzie omawianej firmy przedstawiono proces rekrutacji i szkoleń pracowników oraz systemy motywacji.