dc.contributor.advisor |
Pająk, Wojciech |
|
dc.contributor.author |
Zając Anna |
|
dc.date.accessioned |
2014-02-10T22:53:50Z |
|
dc.date.available |
2014-02-10T22:53:50Z |
|
dc.date.issued |
2006 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/5517 |
|
dc.description.abstract |
Celem niniejszej pracy jest zaprojektowanie modelu kompetencji dla firmy Trans-Południe Sp. z o.o., stanowiącego podstawę zarządzania kompetencjami w organizacji, który dzięki wdrożeniu udoskonali system zarządzania zasobami ludzkimi w poszczególnych jego obszarach. W pracy przybliżono problematykę zarządzania zasobami ludzkimi, wskazując jego cele i funkcje oraz obszary wykorzystania. Pokazano miejsce zarządzania kompetencjami w zarządzaniu zasobami ludzkimi, wskazano różne podejścia do definiowania kompetencji oraz zaprezentowano procedurę budowy modelu kompetencyjnego. Przedstawiono charakterystykę obiektu badawczego – firmy Trans-Południe Sp. z o.o. oraz praktyczne zastosowanie procedury służącej budowie modelu kompetencyjnego dla firmy Trans-Południe Sp. z o.o. Zdefiniowano kompetencje oddające charakter pracy na poszczególnych stanowiskach w firmie. Definiowanie kompetencji poprzedziła analiza zasobów ludzkich, która dostarczyła informacji o specyfice pracy na danym stanowisku w firmie. Uwieńczeniem pracy jest wskazanie obszarów zarządzania zasobami ludzkimi, w których zaprojektowany model może zostać wykorzystany. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
zarządzanie zasobami ludzkimi |
pl |
dc.subject |
zarządzanie kompetencjami |
pl |
dc.subject |
model kompetencyjny |
pl |
dc.subject |
profile kompetencyjne |
pl |
dc.subject |
zarządzanie |
pl |
dc.title |
Wykorzystanie modelu kompetencyjnego do zarządzania zasobami ludzkimi w firmie Trans-Południe Sp. z o.o. |
pl |
dc.title.alternative |
Utilization of competency model for human resource management in Trans-South Limited Liability Company |
en |
dc.type |
masterThesis |
pl |