dc.contributor.advisor |
Piekarz, Halina |
|
dc.contributor.author |
Wróbel Piotr |
|
dc.date.accessioned |
2014-02-11T23:33:11Z |
|
dc.date.available |
2014-02-11T23:33:11Z |
|
dc.date.issued |
2007 |
|
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/11199/5571 |
|
dc.description.abstract |
W dzisiejszych czasach żadna organizacja nie jest w stanie funkcjonować sprawnie bez udoskonalania swoich zasobów ludzkich. Warunki konkurencyjne sprawiają, iż organizacja musi reagować elastycznie na dokonujące się zmiany. Żeby przygotować dobrze pracowników na każdą ewentualność i móc szybko reagować na zmiany należy zastosować system szkoleń. Przedsiębiorstwo rozwijające się to rozwijający się pracownicy. Szkolenie stanowi motor rozwoju ludzi w firmie, wiąże się to z podnoszeniem kwalifikacji pracowników oraz zwiększeniem ich zdolności do radzenia sobie z nieustannie rosnącymi wymaganiami w miejscu pracy. Dobry system rozwoju potencjału osobowego firmy jest tak skonstruowany, aby stwarzał optymalne możliwości rozwoju pracowników i był dostosowany do krótko i długoterminowych celów organizacji.
Celem pracy jest przedstawienie prawidłowego tworzenia kolejnych etapów treningu pracowników oraz jego przebiegu. Za przykład do napisania pracy posłużyła firma Fakro Sp. z o.o. |
pl |
dc.language.iso |
pl |
pl |
dc.rights |
licencja niewyłączna |
pl |
dc.subject |
szkolenie pracowników |
pl |
dc.subject |
projektowanie szkoleń |
pl |
dc.subject |
ocena efektywności szkolenia |
pl |
dc.subject |
modele szkolenia |
pl |
dc.subject |
rozwój pracowników |
pl |
dc.subject |
firma "Fakro" Sp. z o.o. |
pl |
dc.title |
System szkolenia pracowników na przykładzie firmy Fakro Sp. z o.o. |
pl |
dc.title.alternative |
Staff professional improvement system on the example of “Facro Sp. z o.o. |
en |
dc.type |
bachelorThesis |
pl |