Rozwój jednostki personalnej - zmiany i problemy zachodzące w obszarze [zarządzania] zasobami ludzkimi

Abstract

Celem pracy jest przedstawienie zmian zachodzących w obszarze funkcji personalnej wraz z upływem czasu. Do tego celu przeglądano krajową i międzynarodową literaturę. Znajomość i zrozumienie fundamentów dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi, które zostały przedstawione w rozdziale pierwszym, pomaga w uzyskaniu orientacji, która często jest użyteczna w podejmowaniu decyzji oraz rozwiązywaniu problemów z jakimi może spotkać się menadżer w swojej codziennej pracy. Treść pracy dąży także do przedstawienia najważniejszych barier oraz problemów jakie mogą zaistnieć w środowisku osób zatrudnionych. Świadomość tego, pozwala na zastosowanie narzędzi prewencyjnych, a to z kolei na ocalenie nie tylko dobrej atmosfery pracy lub danego projektu, ale również, często całej organizacji. Najważniejsze z problemów z jakimi możemy spotkać się w środowisku pracy zostały przedstawione w rozdziale 2. Praca przedstawia także teorie i różnice w podejściu do nich, wielu międzynarodowych autorów. Wiedza ta pozwala na odnalezienie wielu uniwersalnych rozwiązań poprzez połączenie niektórych z nich. W celu odnalezienia zależności i powiązań przeprowadzono badania, które zostały oparte o listę 500 największych pod względem przychodu, funkcjonujących w Polsce firm, uzupełnioną o kwerendę sektora, branży, misji i nazwy departamentu zajmującego się sprawami personalnymi każdego przedsiębiorstwa. Przeprowadzone badania miały na celu ukazanie relacji i związków pomiędzy zarządzaniem personelem a wynikami osiąganymi przez firmę. Fundamentem badań jest lista „najlepszych”. Rezultaty otrzymanych badań zostały zaprezentowane w rozdziale 3. Niniejsza praca może być wykorzystana w celu poszerzenia wiadomości z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, a także pogłębienia wiedzy z zakresu zarządzania kwestiami pracowniczymi w największych polskich przedsiębiorstwach. Fundamentem badań jest lista „najlepszych”.