Restrukturyzacja firmy komputerowej na przykładzie Optimus S.A.

Abstract

Restrukturyzacja we współczesnym świecie jest procesem wszechobecnym, z którym wiąże się przyszłość polskich przedsiębiorstw i całej gospodarki. W związku z coraz bardziej zmieniającym się otoczeniem, zwiększoną konkurencyjnością, zwłaszcza w obszarze nowych technologii, większość przedsiębiorstw decyduje się na przeprowadzenie działań restrukturyzacyjnych. W ramach takiego narzędzia, jakim jest restrukturyzacja, właściciele przedsiębiorstw i spółek powinni optymalizować swoje działania tak, by: chronić przedsiębiorstwo przed upadkiem i dostarczać bodźców napędzających rozwój firm. Niestety, wiele przedsiębiorstw, zarówno małych, średnich i dużych, decyduje się na działania restrukturyzacyjne dopiero wtedy, gdy wpadnie w kłopoty finansowe. Celem niniejszej pracy będzie przedstawienie przeprowadzonych działań restrukturyzacyjnych w firmie OPTIMUS SA. działającej w sektorze informatycznym. W pracy tej dokonano próby oceny działań restrukturyzacyjnych jakie zostały wdrożone w przedsiębiorstwie w 2006 roku ze szczególnym uwzględnieniem efektów finansowych oraz organizacyjnych przedsiębiorstwa. W ramach powyższej próby oceny poddano weryfikacji dwie hipotezy badawcze: Czy podjęcie procesu restrukturyzacji firmy komputerowej Optimus SA było dla firmy koniecznością? Czy działania restrukturyzacyjne przeprowadzone w przedsiębiorstwie zakończyły się sukcesem?