Biznes plan jako narzędzie planowania działalności gospodarczej, na przykładzie firmy Vininova - Impuls Wine Company

Abstract

Biznes plan dla firmy Vininova, importującej wina bezpośrednio z krajów Nowego Świata, powstał w roku 2002. Teraz, dokładnie po dwóch latach, kiedy firmie Vininova udało się nie tylko przetrwać, ale także rozwinąć, nadszedł odpowiedni moment, aby zweryfikować założenia, ocenić stopień realizacji planów i celów, które wytyczył ówczesny biznes plan. Celem niniejszej pracy magisterskiej jest ocena rzetelności i stopnia realizacji założeń biznes planu, na podstawie którego firma Vininova powstała. Praca jest rozbudowanym i szczegółowym opisem przypadku, który na zasadzie analizy porównawczej poszczególnych elementów biznes planu konfrontuje teoretyczne założenia poczynione w 2002 roku, tuż przed uruchomieniem działalności gospodarczej, z rzeczywistym stanem rzeczy w firmie Vininova w roku 2004.