Płacowe i pozapłacowe formy motywowania w procesie zarządzania personelem na podstawie Gimnazjum nr 5 w Nowym Sączu

Abstract

Motywowanie stanowi ważną część współczesnego zarządzania personelem i może przebiegać w różny sposób. Z tego też faktu wynika wielość teorii i modeli motywacji. W niniejszej pracy poddano analizie płacowe i pozapłacowe formy motywowania pracowników, gdyż uznano, że problem, która z tych form jest skuteczniejszym rozwiązaniem nie posiada jednoznacznej odpowiedzi. W celu potwierdzenia tezy, iż pozapłacowe formy motywowania są dla pracowników często bardziej istotne niż formy płacowe przeprowadzono badania wśród pracowników Gimnazjum nr 5 w Nowym Sączu. W badaniach tych posłużono się analizą dokumentów, wywiadem bezpośrednim oraz ankietą. Wnioski z badań pozwoliły na zweryfikowanie postawionej tezy i stwierdzenie, że dobre relacje w miejscu pracy mają dla pracowników większe znaczenie niż wysokość wynagrodzenia czy stabilność zatrudnienia.