Zarządzanie projektem na przykładzie firmy konserwatorskiej Renowacja

Abstract

Praca ma na celu przedstawienie procesu zarządzania projektem w specyficznej branży, jaką jest konserwacja zabytków. W rozdziale pierwszym zaprezentowane zostały definicje zarządzania projektem według wielu autorów, przedstawiono proces projektowania oraz różne zasady klasycznych i współczesnych metod projektowania. Obszernie został też opisany cykl projektowo realizacyjny i jego etapy oraz studium wykonalności inwestycji. W rozdziale drugim przybliżona została istota konserwacji zabytków oraz najważniejsze wytyczne ustawy o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami. Wytłumaczona została także rola jaką pełni Społeczny Komitet Odnowy Zabytków Krakowa. Rozdział trzeci poświecony został przybliżeniu działalności firmy konserwatorskiej „Renowacja”. Opisana została historia i status firmy, struktura zatrudnienia oraz rynek na którym firma działa. Przeprowadzono także analizę SWOT. Opis projektu omówiono w rozdziale czwartym. Zaprezentowane zostały warunki umowy zawartej miedzy firmą „Renowacja” a inwestorem. Przedstawiono szczegółowo kosztorys wykonanych robót oraz program prac konserwatorskich. Zamieszczone zostały zdjęcia, przedstawiające wykonywane freski. W wyczerpujący sposób omówiono fazę inicjacji, planowania, realizacji, kontroli i zamknięcia projektu. Bezpośredni udział przy konserwacji polichromii krużganków klasztoru OO. Cystersów, pozwolił na szczegółowe zapoznanie się z procesem zarządzania projektem w branży konserwacji zabytków.