Ocena realizacji celów strategii rozwoju lokalnego na przykładzie miasta i gminy Żabno w latach 2005-2010

Abstract

Praca skupia się głównie nad gminą - podstawową jednostką samorządu terytorialnego, której celem jest zaspokajanie potrzeb zbiorowych społeczności lokalnej. Główna hipoteza badawcza pracy dotyczy problemu kształtowania lokalnego rozwoju gospodarczego gminy, można się spodziewać, że inwestycje realizowane w gminie pozytywnie wpłyną na jej rozwój. Weryfikacja tej hipotezy wymaga odpowiedzi na pytania: jakie są priorytety i możliwości rozwoju gminy oraz jak silna jest relacja między wartością inwestycji gminy a lokalnym rozwojem gospodarczym gminy. Niniejsza praca ma na celu ukazanie zaawansowania realizacji stawianych celów i zadań w strategii rozwoju lokalnego na podstawie gminy Żabno. Celem pracy jest również ocena efektów rzeczowych inwestycji gminy oraz wpływu wydatków gminy na lokalny rozwój gospodarczy. Praca składa się z III rozdziałów. W pierwszym rozdziale przedstawiono istotę samorządu terytorialnego na szczeblu gminnym. Omówiono charakterystyczne cechy dla podstawowej jednostki samorządu terytorialnego jaką jest gmina oraz podział zadań. Ukazano również kierunki wydatków oraz źródła dochodów gminy. Drugi rozdział przedstawia ogólną charakterystykę oraz czynniki społeczno- gospodarcze Miasta i Gminy Żabno. Ukazuje również strategię rozwoju lokalnego oraz analizę SWOT gminy. Trzeci rozdział stanowi próbę oceny realizacji celów strategicznych w strategii rozwoju lokalnego gminy Żabno na przestrzeni 5 lat (okres 2005- 2010). Analizie zostały poddane wybrane zadania i przedsięwzięcia realizowane w gminie Żabno. W pracy korzystano przede wszystkim z ustawy o samorządzie gminnym, powiatowym i wojewódzkim, w szczególności na szczeblu gminy oraz materiałów uzyskanych w Urzędzie Gminy Żabno, Urzędzie Pracy w Żabnie oraz Urzędzie Skarbowym w Tarnowie.