Zarządzanie przez określanie celów w aspekcie rachunku kosztów docelowych na przykładzie Poczty Polskiej

Abstract

Tematem rozważań jest problematyka zarządzania przedsiębiorstwem w połączeniu z rachunkiem kosztów docelowych. Zagadnienie to spotyka się w ostatnich latach z szerokim zainteresowaniem. Szybko zmieniające się otoczenie i wysoki stopień złożoności procesów wytwórczych sprawiają, że informacje dostarczane przez tradycyjne systemy rachunku kosztów nie zawsze są adekwatne do potrzeb decyzyjnych. Zaistniała, więc potrzeba wdrażania nowoczesnych systemów rachunku kosztów, w tym rachunku kosztów docelowych. Aby przedsiębiorstwo mogło prężnie działać i generować zyski wyznacza, cele na każdym szczeblu zarządzania. W powyższym procesie bierze udział każdy pracownik, co sprawia, że wyznaczone cele są możliwe do realizacji, a rzetelność ich systematycznego wypełniania mierzalna. Rachunek kosztów docelowych w połączeniu z metodą zarządzania przez cele są więc zagadnieniem istotnym we współczesnym, rozwijającym się świecie. Celem głównym niniejszej pracy jest prezentacja metody zarządzania przez cele w połączeniu z rachunkiem kosztów docelowych.