Restrukturyzacja zatrudnienia w przedsiębiorstwie

Abstract

Praca niniejsza poświęcona została zagadnieniom związanym z szeroko rozumianym pojęciem restrukturyzacji przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem restrukturyzacji zatrudnienia. Podstawowym celem pracy jest zaprezentowanie istoty, zakresu oraz metod restrukturyzacji zatrudnienia z perspektywy całokształtu procesów restrukturyzacyjnych, a następnie wskazanie na tej podstawie uwarunkowań oraz efektów restrukturyzacji zatrudnienia w analizowanym przedsiębiorstwie. Praca ma charakter teoretyczno praktyczny. Warstwa teoretyczna pracy została opracowana przy wykorzystaniu literatury z zakresu ekonomiki, zarządzania i restrukturyzacji przedsiębiorstw. Tworzywem dla przygotowania warstwy empirycznej były badania i analizy przeprowadzone w przedsiębiorstwie Stalprodukt S.A. Praca składa się z czterech rozdziałów. Rozdział pierwszy charakteryzuje cały proces mający na celu dostosowanie się do zmian wywołanych przez otoczenie przedsiębiorstwa. Dokonuje się tutaj charakterystyki rodzajów restrukturyzacji uwzględniając ich cel oraz istotę. W treści rozdziału znalazła również miejsce systematyka oraz opis etapów trudnych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych. Rozdział drugi poświęcony został w całości charakterystyce typowych i najczęściej stosowanych metod restrukturyzacji. Porusza się tu temat wyboru odpowiedniej metody dostosowanej do aktualnej sytuacji jednostki na rynku. W rozdziale trzecim został przedstawiony zakres restrukturyzacji zasobów ludzkich, jakie pozostają w gestii przedsiębiorstwa. Omówione zostają tutaj metody przeprowadzania zmian optymalizujących zatrudnienie w jednostce, zwrócono również uwagę na istotność systemów motywacyjnych w procesie przekształceń. Ostatni rozdział pracy przedstawia charakterystykę przedsiębiorstwa Stalprodukt S.A., na przykładzie którego ukazano zakres, przebieg oraz efekty restrukturyzacji zatrudnienia.