Budżet gminy narzędziem budowy strategii na przykładzie gminy Lipinki w latach 2005-2009

Abstract

Niniejsza praca ma na celu przedstawienie procesu formułowania strategii rozwoju gminy oraz budżetu gminy, jako jednego z narzędzi realizacji tejże strategii. W pracy oparto się na przykładzie dokumentu Plan Rozwoju Gminy Lipinki na lata 2005-2013 i budżecie gminy. Niniejsza praca ma charakter teoretyczno – empiryczny. Część teoretyczną opracowano na podstawie podręczników oraz aktów prawnych regulujących zagadnienia dotyczące jednostek samorządu terytorialnego i zasady tworzenia i uchwalania budżetu jednostek samorządu. Część empiryczna natomiast oparta jest na danych wtórnych udostępnianych do publicznej wiadomości przez Główny Urząd Statystyczny oraz Gminę Lipinki. W części teoretycznej pracy przybliżono zagadnienia związane z pojęciem samorządu terytorialnego, jego istoty, organów naczelnych oraz ich kompetencji. Przedstawiono również istotę budżetu jednostki samorządu terytorialnego i procedurę jego uchwalania. Część teoretyczna obejmuje również kwestie dotyczące rozwoju lokalnego oraz sporządzania strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego. Część empiryczna zawiera charakterystykę Gminy Lipinki oraz analizę realizacji strategii jej rozwoju z punktu widzenia budżetu.