Wpływ środowiska pracy na zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy Brzostek

Abstract

Współczesne organizacje funkcjonują w burzliwym otoczeniu a zarządzanie charakteryzuje się bardzo szybkim rozwojem. Lata 80. zapoczątkowały nową erę zwaną „erą zasobów ludzkich”. Wyrazem tej koncepcji jest obecnie rozwijana koncepcja zarządzania zasobami ludzkimi (human resources management– HRM). Powstało szereg nowych zaleceń mających na celu zdynamizowanie rozwoju organizacji. Ich wykorzystanie w przedsiębiorstwach XXI wieku, wymaga nierzadko przeprowadzenia głębokich i rewolucyjnych przemian w organizacji firm oraz w świadomości ich pracowników. W warunkach coraz większej konkurencji, kiedy firmy oferują podobny asortyment, istotny staje się postulat kluczowych kompetencji. Pogoń za sukcesem, chęć szybkiego uzyskania przewagi konkurencyjnej, niejednokrotnie przesuwa na plan dalszy eliminację nieprawidłowości występujących w organizacji pracy i społecznym środowisku pracy oraz negatywnego wpływu na pracowników czynników materialnego środowiska pracy. Wiedza staje się podstawą funkcjonowania całych społeczeństw i organizacji. Dlatego rośnie znaczenie zasobów ludzkich i pracy ludzkiej a praca zespołowa jest tym efektywniejsza, im lepsza akceptacja zmian, im bardziej wykwalifikowany i wyrażający gotowość do uczenia się personel. Zasadniczym celem niniejszej pracy są zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich i związanych z nimi czynników środowiska pracy, oraz uzyskanie odpowiedzi na pytanie: Jak zmiana środowiska pracy będzie wpływać na zarządzanie zasobami ludzkimi w Urzędzie Gminy Brzostek?