Kształtowanie systemu motywacji pracowników na przykładzie FPHU Wiśniowski

Abstract

Zadaniem niniejszej pracy jest zbadanie i omówienie systemu motywowania pracowników na przykładzie firmy FPHU Wiśniowski a efektywnością jego pracy. Praca składa się z czterech rozdziałów. W rozdziale pierwszym zawarte są pojęcia motywacji, jej rodzajów oraz narzędzi motywowania. Modele teorii dotyczące motywacji, jak również opisy środków jej pobudzania – środków przymusu, zachęty i perswazji. Rozdział drugi przedstawia klasyfikację płacowych i pozapłacowych, materialnych i niematerialnych środków motywowania pracowników i ich szczegółową charakterystykę, a także wady i zalety premiowania. W rozdziale trzecim przedstawiona jest krótka charakterystyka firmy FPHU Wiśniowski, profil działalności przedsiębiorstwa, zasady funkcjonowania oraz analizę procesów zarządzania. Ostatni rozdział pracy ma charakter empiryczny. Obejmuje on analizę ankiet przeprowadzonych na pracownikach ww. firmy na temat ich satysfakcji z obowiązującego w ich organizacji systemu motywującego. Celem przeprowadzonych badań jest określenie tego co skutecznie motywuje pracowników do działania? Czy wynagrodzenia finansowe motywują pracowników do pracy? Czy wyższe wynagrodzenia zwiększają motywację i jakie czynniki motywujące najczęściej stosowane są w rzeczywistości? Przeprowadzone badania wśród pracowników FPHU Wiśniowski potwierdziły, że kształtowanie systemu motywacyjnego jest jednym z najważniejszych czynników motywowania pracowników do pracy.