Ocena strategii rozwoju Gminy Ryglice w latach 1999-2010

Abstract

Celem pracy jest określenie w jakim stopniu opracowana na lata 1999 – 2010 Strategia Rozwoju Społeczno – Gospodarczego Gminy Ryglice została zrealizowana. Dokonanie oceny, które z wymienionych zadań były słusznie zaplanowane, oraz określenie w jaki sposób społeczność lokalna będzie mogła korzystać z licznych inwestycji, zarówno tych, które udało się doprowadzić do skutku, jak również tych przewidzianych do realizacji w przyszłości. Praca składa się z trzech rozdziałów. W pierwszym z nich scharakteryzowana została jednostka terytorialna, oraz rola strategii w procesie rozwoju jednostki terytorialnej, a także przedstawiony został proces formułowania strategii rozwoju począwszy od określenia diagnozy, przeanalizowania metod analizy strategicznej, wyjaśnienia czym są scenariuszowe wariantowanie strategii, poprzez sformułowanie celów rozwoju i wybór wariantu strategii, aż do ostatniego etapu jakim jest kreowanie projektów. Charakterystyka gminy Ryglice, jest tematem rozdziału drugiego niniejszej pracy. Rozdział ten zawiera prezentacje Ryglic i wchodzących w gminę Ryglice poszczególnych siedmiu sołectw, opis sfery społecznej i gospodarczej oraz charakterystykę infrastruktury gminy. Rozdział trzeci, to przedstawienie Strategicznego Programu Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Ryglice w latach 1999 - 2010, przeanalizowanie realizacji wytyczonych kierunków rozwoju gminy i zadań krótko i długookresowych oraz sformułowanie wniosków do strategii rozwoju na kolejne lata.