Ocena płacowych i pozapłacowych sposobów motywowania pracowników na przykładzie przedsiębiorstwa SAND-EX S.A.

Abstract

Niniejsza praca przedstawia ocenę płacowych i pozapłacowych sposobów motywowania pracowników, które są stosowane w Przedsiębiorstwie SAND-EX S.A. Analiza wykorzystywanych rozwiązań w celu motywacji personelu oraz badanie opinii pracowników pozwolą na obiektywną ocenę obranej taktyki motywacyjnej. Wybranie odpowiedniego i zarazem skutecznego sposobu motywowania pracowników, niewątpliwie wymaga dużego wysiłku. Przed takim wyzwaniem stoi każde przedsiębiorstwo, które chce się rozwijać. Temat ten jest poruszany od wielu lat, a z uwagi na jego obszerny zakres i konieczność dostosowania systemu motywacyjnego do indywidualnych potrzeb każdego przedsiębiorstwa i jego pracowników, nie sposób znaleźć gotowe rozwiązanie. System motywacji pracowniczej w przedsiębiorstwie SAND-EX S.A. jest systemem po części wadliwym, jak to określa zdecydowana większość ankietowanych „średni”. Nie chodzi tu o znalezienie idealnego systemu, gdyż takiego nie ma, a wypracowanie niewadliwego sposobu motywowania w praktyce jest nieosiągalne, ważne jest by nieustannie dążyć do poprawy przyjętej taktyki. Pomocne w ocenie obranej strategii motywacyjnej będą opinie pracowników, jak również cykliczne wdrażanie nowych metod przy jednoczesnej ich ocenie na płaszczyźnie skuteczności stosowanych dotychczas motywatorów. Na podstawie zgromadzonych informacji oraz przeprowadzonych ankiet wnioskować można, że sposoby motywacyjne wykorzystywane w przedsiębiorstwie SAND-EX S.A. są w niewystarczającym stopniu skuteczne, dlatego konieczne jest wprowadzenie nowych metod motywacji.