Zarządzanie efektywnością pracy jako integralna część zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie PPH "Budmex" Sp. z o.o.

Abstract

Celem pracy jest prezentacja zagadnień omawiających tzw. funkcję personalną w procesie realizacji efektywnego systemu zarządzania zasobami ludzkimi. Praca składa się z IV rozdziałów. Rozdział I przedstawia miejsce i rolę funkcji personalnej w zarządzaniu firmą. Zawiera podstawowe pojęcia z zakresu funkcji personalnej oraz przedstawia główne modele teoretyczne i trendy rozwojowe w obszarze funkcji personalnej. Rozdział II omawia wpływ systemu zarządzania zasobami ludzkimi na efektywność przedsiębiorstwa. Wiele miejsca poświęcono funkcji zarządzania i funkcji rodzajowej. Rozdział III obejmuje prezentację metodologicznych aspektów pracy, jej główne cele i hipotezy. Zaprezentowano metody badawcze tj.: wywiad bezpośredni ze specjalistą do spraw płacowo – kadrowych, analizę dokumentacji zakładu oraz regulaminu dotyczącego zakładowego systemu wynagrodzeń i motywowania pracowników, jak również przeprowadzono ankiety wśród pracowników. Rozdział IV dotyczy analizy efektywnego systemu zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie firmy PPH „Budmex” Sp. z o.o. Przedstawiono w nim znaczenie funkcji personalnej oraz efektywne zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie średniej firmy budowlanej. Efektywny system zarządzania zasobami ludzkim w badanej firmie posiada pozytywne cechy. W PPH „Budmex” Sp. z o.o. występuje polityka personalna, funkcje personalne takie jak planowanie zatrudnienia, rekrutacja i selekcja. Praktykowane są szkolenia i rozwój dla kadry zarządzającej oraz dla całego personelu, co pomaga zwiększyć zakres kompetencji pracowników i umożliwia im osiąganie lepszych efektów.