Szkolenie i doskonalenie pracowników jako funkcja zarządzania zasobami ludzkimi

Abstract

W dzisiejszych czasach, gdzie konkurencja jest bardzo duża, każde przedsiębiorstwo musi działać w taki sposób, który pozwoliłby mu nie tylko przetrwać, ale i osiągnąć zamierzone cele. Funkcje, jakie pełni zarządzanie zasobami ludzkimi to, między innymi wykorzystywanie potencjału ludzkiego, od którego w ogromnym stopniu zależy sukces całego przedsiębiorstwa. Ludzie są niezastąpionym kapitałem i stanowią taki zasób firmy, który posiada możliwość ciągłego uczenia się, rozwoju i doskonalenia własnych umiejętności oraz posiadania zdolności kreatywnego myślenia. Wiedza i twórczość, którą posiadają, staje się motorem działania każdej firmy, a tym samym niezastąpionym jej składnikiem. Moc organizacji mieści się w jednostce. Każdy menadżer musi zauważać złożone potrzeby ludzkie tak, by wpłynąć na kadrę w sposób, który umożliwi osiągnięcie bardzo dobrych wyników w wykonywanych zadaniach i powierzonych jej obowiązkach. Przedsiębiorstwa w Polsce bardzo szybko uczą się przez ostatnie lata. Zdobywają wiedzę w jaki sposób optymalizować zasoby finansowe, materialne oraz w znacznym stopniu starają się organizować racjonalne wykorzystanie zasobów ludzkich. Nowe systemy zarządzania firmą, stawiają coraz większe wymagania w zakresie zdobywania wiedzy o zasobach ludzkich, ich szkoleniu, ocenianiu i generowaniu przydatności określonej osoby na określonym stanowisku pracy. Przedsiębiorstwa nowoczesne starają się nie oszczędzać na personelu, wręcz przeciwnie, inwestują w zasoby ludzkie, dobierają właściwych pracowników i sprzyjają kreowaniu zespołów lojalnych, oddanych organizacji. Głównym tematem niniejszej pracy jest identyfikacja procesu szkolenia oraz doskonalenia pracowników w Galicjance II Q z siedzibą w Powroźniku oraz analiza i ocena wpływu wybranych czynników zarządzania zasobami ludzkimi na szkolenie personelu.