System motywowania pracowników na przykładzie Firmy Moto-Komplex w Nowym Sączu

Abstract

Współczesny świat narzuca pewne reguły, wśród nich są ciągle zmiany i coraz szybsze tempo życia i pracy. Ludzie znacznie szybciej wykonują różne czynności czy zadania, podlegają presji czasu, rywalizacji, efektywności. Dlatego też ważne staje się zachęcanie do lepszego wykonywania swojej pracy, uzupełnianie wiedzy, jak również doskonalenie umiejętności oraz kompetencji, które są niezbędne do prawidłowego wykonywania zadań na stanowisku pracy, a tym właśnie zajmuje się funkcja motywowania. W niniejszej pracy został podjęty temat motywowania pracowników i autor w pracy przedstawia sposoby pobudzania do efektywniejszej, dokładniejszej, jak również przynoszącej lepsze wyniki pracy. W obecnych czasach przy znacznym bezrobociu kierownicy firm nie stosują motywatorów, ponieważ według nich łatwiej i taniej jest zatrudnić nowego pracownika, niż motywować starego. Nie zawsze jest to dobrym wyjściem i efektywnym kosztowo rozwiązaniem. Przedmiotem badania jest system motywacyjny, jaki stosowany jest w Firmie „Moto-Komplex” od początku jej powstania. Cel główny, jaki został przyjęty w niniejszej pracy to analiza, a także modyfikacja oraz unowocześnienie występującego dotychczas systemu w Firmie „Moto-Komplex”.