Wynagrodzenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Struktura systemu i instrumentarium

Abstract

Celem zarządzania systemem wynagrodzeń w ramach organizacji jest przyciągnięcie i zatrzymanie ludzi potrzebnych organizacji do osiągnięcia swoich celów. Zarządzanie systemem motywacyjnym odgrywa szczególną rolę w każdej firmie, jednak nie ogranicza się wyłącznie do bodźców finansowych. System motywacyjny uwzględnia również różnorodność pracy i stawiane przez nią wyzwania, osiągnięcia, uznanie, odpowiedzialność, możliwości zdobycia kwalifikacji i rozwoju kariery oraz wywieranie większego wpływu na proces podejmowania decyzji. Celem niniejszej pracy było opisanie wpływu motywacji za pomocą wynagrodzenia za pracę wykonywaną przez zatrudnione jednostki. Po części teoretycznej, dotyczącej zarządzania zasobami ludzkimi i motywacji, przedstawiono przeprowadzone w ramach pracy badania wśród pracowników firmy Real.