System motywowania pracowników na przykładzie Regionalnej Telewizji Kablowej w Nowym Sączu

Abstract

Osiąganie zadowalających wyników w pracy zależy w dużym stopniu od odpowiedniego motywowania pracowników do działania. Jest to proces niezwykle skomplikowany. Człowiek nieodpowiednio zmotywowany może być dla przedsiębiorstwa mało przydatny, nawet jeśli posiadałby wysokie kwalifikacje. Dlatego też zagadnienie to jest tak istotnym czynnikiem wpływającym na zarządzanie współczesna firmą. Kształtowanie motywacji uznawane jest w nauce zarządzania za jedną z głównych technik kierowania przedsiębiorstwem. Należy badać co tak naprawdę zmotywuje pracowników do efektywnego działania, ponieważ obecnie bardzo dobrze wykształcony pracownik będzie oczekiwał od pracodawcy dodatkowych bodźców do działania. Pracownicy nie są już traktowani przedmiotowo, jako narzędzia służące do osiągania celów firmy, lecz podmiotowo, jako współautorzy sukcesów, za które otrzymują wynagrodzenie. Celem głównym pracy jest wykazanie, że zastosowanie odpowiedniej motywacji w przedsiębiorstwie podniesie efektywność działania pracowników firmy oraz, że właściwa konfiguracja czynników finansowych i pozafinansowych przyczynia się do podnoszenia efektywności pracy pracowników Regionalnej Telewizji Kablowej w Nowym Sączu.