Efektywność pracy zespołowej na podstawie dwóch firm

Abstract

Głównym celem badawczym niniejszej pracy jest próba określenia czynników determinujących efektywność pracy zespołowej lub przeciwnie, jej brak, bazując tym samym na dwóch zespołach. Ponadto, istotną problematyką, poruszoną w tej pracy jest tematyka przywództwa i jego wpływu na funkcjonowanie zespołu. Jedną z głównych hipotez badawczych jest stwierdzenie, że możliwe jest wyznaczenie czynników, które wpływają na efektywność grupy. Możliwe jest także to, iż można określić pewne bariery w funkcjonowaniu zespołu. Co więcej, stwierdzono, iż zespół pracujący w jednym kraju, w jednej kulturze (w tym przypadku z Polski, sektor informatyczny), różni się nieco od zespołu pracującego w kulturze wielonarodowościowej (zespół w Niemczech, sektor bankowy). Zatem za pomocą wyników uzyskanych z metody badawczej, jaką był kwestionariusz stworzony na potrzebę niniejszej pracy, zanalizowano i porównano dwa zespoły, które pracują w różnorodnych kulturach organizacyjnych, odmiennych państwach i innych sektorach przemysłowych. Podsumowując powyższe, dowiedziono, że obydwa zespoły cechuje wiele podobieństw, a tym samym różne faktory wpływają na funkcjonowanie badanych zespołów. Mając to na uwadze można stwierdzić, że niniejsza prezentacja poniekąd dowiodła hipotez i głównych celów badawczych.

The main research goal of the following thesis is to define determinants which influence effectiveness of the teamwork or contrary-its lack, basing on the two teams. What is more, a relevant research problem, described in this thesis is leadership and its influence on the team existence. One of the main tested hypotheses is the thing that it is possible to point out determinants, which affect effectiveness of the team. It is also practicable to describe barrier of the effectiveness. Furthermore, it is stated that team which is working within one country and within one organisational culture (in this case in Poland, IT sector), slightly differs from the team working within multinational organisation (team in Germany, bank sector). Hence, thanks to the results obtained from the survey prepared for the need of this thesis, it is analysed and compared teamwork within two chosen groups. It is important to take into consideration, that above mentioned groups work among different organisational cultures, unlike countries, variable industry sectors. All in all, it is proved that both of the teams are characterised with many differences and similarities and thereby different factors influence on both described teams. Bearing this in mind, we can say that basically this thesis has proved undertaken hypothesis and main research goals.