Restrukturyzacja samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej na przykładzie Zespołu Opieki Zdrowotnej w Tuchowie

Abstract

Podjęty w niniejszej pracy temat jest próbą przedstawienia przebiegu i oceny przeprowadzonych w Zespole Opieki Zdrowotnej w Tuchowie w latach 1999 – 2006 działań restrukturyzacyjnych. Celem pracy jest ukazanie roli jaką spełniać może restrukturyzacja w procesie dostosowywania zakładów opieki zdrowotnej do zmieniających się warunków ich funkcjonowania. W rezultacie praca ukazuje, że wprowadzenie w porę odpowiednich zmian może uchronić przedsiębiorstwo przed bankructwem i dać nadzieję na jego rozwój w przyszłości. Praca składa się z czterech rozdziałów, przy czym dwa pierwsze stanowią jej część teoretyczno – metodyczną, zaś dwa ostatnie mają charakter empiryczny. Rozdział pierwszy prezentuje wybrane definicje restrukturyzacji oraz określa jej cele. Rozdział drugi poświęcony jest procesom restrukturyzacji zakładów opieki zdrowotnej. W rozdziale trzecim dokonano prezentacji badanego samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej w Tuchowie. Rozdział czwarty stanowi część badawczą pracy, w której jako punkt wyjścia do restrukturyzacji przyjęta została pozycja strategiczna Zespołu Opieki Zdrowotnej, określona poprzez przeprowadzoną analizę POS oraz analizę SWOT. Na podstawie uzyskanych danych przedstawiono zakres przeprowadzonych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych w latach 1999 – 2006. W oparciu o osiągnięte wyniki finansowe dokonano oceny efektów przeprowadzonych działań restrukturyzacyjnych oraz przedstawiono zaplanowane na 2007 rok procesy restrukturyzacyjne.