Znaczenie misji w rozwoju społeczno-gospodarczym Miasta i Gminy Stary Sącz

Abstract

Misja jako kluczowy element zarządzania strategicznego ma olbrzymi wpływ na działania społeczno – gospodarcze jakie podejmowane są przez Miasto i Gminę Stary Sącz . Określenie celów strategicznych, operacyjnych i taktycznych w Strategii Rozwoju Gminy Stary Sącz na lata 2013-2020 nie jest tylko suchym faktem na kartce papieru, gdyż samorząd gminny wie, iż jest odpowiedzialny za kształtowanie warunków do efektywnego i zrównoważonego rozwoju. Realizacja priorytetowych zadań, dzięki którym gmina wypracowuje sobie stabilne podstawy do efektywnego zarządzania, a dzięki temu będzie mogła lepiej adoptować się w zmieniającym otoczeniu, nawiązywać współpracę z przedsiębiorcami, mieszkańcami, organizacjami społecznymi zbliża do realizacji misji, która nie jest tylko złudnym marzeniem niepoprawnych optymistów. Celem niniejszej pracy jest zbadanie czy misja może być skutecznym drogowskazem w realizacji Strategii Rozwoju Gminy i czy dzięki sformułowanej misji wybrane miasto i gmina - Stary Sącz - wykorzystując potencjał ludzki, przyrodniczy, kulturalny i gospodarczy dąży do rozwoju społeczno – gospodarczego i uzyskania przewagi konkurencyjnej.

Mission as a key element of strategic management has a huge impact on the socio - economic activities undertaken by the town and municipality of Stary Sącz. Defining strategic, operational and tactical objectives in the Development Strategy of Stary Sącz Municipality for years 2013-2020 is not just a dry fact on a piece of paper, because the municipal government knows that they are responsible for shaping conditions for effective and sustainable development. Implementing priority tasks thanks to which the municipality develops a stable basis for effective management, and thus is better able to adopt to the changing environment, to establish cooperation with businesses, residents, and local organizations helps accomplish the mission and is not only an illusory dream of incurable optimists. The purpose of this thesis is to examine whether the mission can be an effective guideline in the implementation of the Development Strategy of Stary Sącz Municipality and whether thanks to the formulated mission the town and municipality of Stary Sącz uses human, natural, cultural and economic potential to improve its socio - economic development and achieve competitive advantage.