Indywidualne i sytuacyjne determinanty stylów kierowania menedżerów

Abstract

W pracy podjęto próbę przedstawienia zagadnienia kierowania w ujęciu dominujących paradygmatów i teorii kierowania, które zdobyły wsparcie empiryczne na przestrzeni prawie 100 lat badań. W oparciu o dogłębną analizę istniejących teorii i modeli kierowania można było zrealizować cele naukowe niniejszego projektu. Do celów naukowych należą: • poznanie struktury stylów kierowania menedżerów ; • poznanie związków stylów kierowania menedżerów z wybranymi zmiennymi indywidualnymi i sytuacyjnymi. Aby zrealizować cele naukowe postawiono następujące zadania:• stworzenie własnego kwestionariusza do diagnozy stylów kierowania menedżerów ; • dokonanie analizy struktury uzyskanych wymiarów stylów kierowania ; • przeanalizowanie związków zachodzących między odkrytymi wymiarami a wybranymi zmiennymi indywidualnymi i zmiennymi określającymi sytuację kierowania. Przed rozpoczęciem pracy nad kwestionariuszem do badania stylów kierowania, szczegółowo prześledzono rozwój badań nad kierowaniem, co zaprezentowano w części teoretycznej niniejszej pracy. W części empirycznej przedstawiono proces przygotowania kwestionariusza SKM do badań, opisano przebieg badań i zaprezentowano wyniki.