Ocena procesów rekrutacjii selekcji personelu w Okocim Browar Brzesko

Abstract

Praca jest próbą porównania książkowej wersji idealnego przedsiębiorstwa z działającą na terenie województwa małopolskiego spółką. Rozdział pierwszy i drugi pracy zawiera treść teoretyczną. W części tej poruszony jest temat istoty zarządzania zasobami ludzkimi traktowanej jako pełnowartościowa dziedzina zarządzania. Opisano główne cele oraz funkcje jakie pełni zarządzanie zasobami ludzkimi. Przedstawiono pojęcia: planowanie zasobów ludzkich, rekrutacja i selekcja personelu, ocena personelu, wynagradzanie personelu a także szkolenie personelu i strukturyzacja pracy. Funkcje te zostały opisane w ujęciu systemowym oraz procesowym. Rozdział drugi poświęcony został charakterystyce systemu rekrutacji i selekcji personelu. Zdefiniowano cele, funkcje i zadania rekrutacji i selekcji. Następnie zaprezentowano wzorcową procedurę naboru na wakujące stanowisko oraz opisano metody i techniki jakie mogą towarzyszyć tej procedurze. Kolejne części to praktyczna weryfikacja wcześniej przedstawionych zagadnień, na przykładzie Spółki Okocim Browar Brzesko. Rozdział trzeci to przegląd samej firmy jej historii, strategii, produktów oraz procesów zachodzących w jej wnętrzu. Rozdział czwarty przedstawia szczegółowo procesy rekrutacji i selekcji pracowników jakie były przeprowadzane w Spółce Okocim Browar Brzesko w roku 2006. Opisano stanowiska na jakie spółka przeprowadzała rekrutację, z jakich korzystała źródeł, technik rekrutacji, jakie wykorzystała narzędzia selekcji.

The above piece of work entitled :”The analysis of the process of recruitment and selection of the staff in Okocim Brewery in Brzesko” is an attempt of comparing the perfect theoretical business enterprise with the real corporation existing in Małopolska region. The first chapter is devoted to the theory of managing of human resources. This branch is treated as an important part of the whole management. A few definitions of different authors were presented. There were also described the main aims and functions of the administration of human resources. The great part of second chapter was dedicated to the system and process of recruitment and selection of the workforce. The next part of the thesis is the practical verification of the issues stated above on the example of Okocim Brewery in Brzesko. In the fourth chapter there is a detailed presentation of the process of recruitment and selection of the staff which was conducted in Okocim Brewery in Brzesko in 2006. Very important are the sources and techniques of the recruitment, as well as the means of selection. This part was also combined with the detailed evaluation of the presented processes and ways of their improvement.