Wpływ systemu motywacyjnego i systemu ocen pracowniczych na efektywnośc pracy zatrudnionych w firmie Bieszczadzka SKOK

Abstract

Współczesne źródła teoretyczne psychologii finansów, socjologii i zarządzania zasobami ludzkimi wskazują na coraz większą wagę pozafinansowych czynników motywacyjnych wpływających na wzrost efektywności pracy. Celem niniejszej pracy jest ukazanie jak system motywacji i system ocen pracowniczych wpływa na wzrost efektywności pracowników Bieszczadzka SKOK. W celu zweryfikowania pytań badawczych oraz hipotez przeprowadzono badania ankietowe i wywiady wśród pracowników firmy Bieszczadzka SKOK. Badania te pozwoliły na sformułowanie wniosków weryfikujących aktualną sytuację firmy. W ten sposób wykazano, czy i jak system motywacyjny i system ocen pracowniczych wpływa na wzrost efektywności pracy zatrudnionych w Bieszczadzka SKOK. Co więcej, wskazano, które z bodźców motywacyjnych faktycznie wpływają na wzrost efektywności pracy wśród badanych pracowników.

Contemporary theoretical sources of financial psychology, sociology and science of human resources management indicate the increasing importance of non financial forms of motivation leading to higher work effectiveness. The main aim of this master thesis is to present how the motivational system and employee evaluation system affect the development of work effectiveness - research based on Bieszczadzka SKOK company. In order to verify all of the research questions and hypotheses a survey among BSKOK employees has been conducted which consisted of a questionnaire and an individual interview. Aforementioned survey allowed to draw a conclusion about the company's present situation. In this way it has been shown whether and how motivational system and employee evaluation system affect the development of work effectiveness in the case of Bieszczadzka SKOK employees. Furthermore it has been presented which of the motivational forms (financial or non financial) has the highest impact on work effectiveness in BSKOK company.