Analiza systemu motywowania pracowników do pracy na przykładzie Banku Spółdzielczego w Grybowie

Abstract

Celem pracy jest przedstawienie roli motywacji we współczesnym przedsiębiorstwie z uwzględnieniem poszczególnych czynników płacowego i pozapłacowego pobudzania motywacji oraz ocena skuteczności funkcjonującego systemu motywowania w Banku Spółdzielczym w Grybowie. W pracy oparto się na tematycznej, tak książkowej, jak i czasopiśmienniczej literaturze przedmiotu. Badania empiryczne systemu motywowania realizowane były na podstawie materiałów udostępnionych przez Bank Spółdzielczy w Grybowie oraz przeprowadzonej wśród pracowników ankiety. Pierwszy rozdział zawiera pojęcie i istotę motywacji, cele motywowania pracowników do pracy oraz charakterystykę procesu motywacyjnego. Scharakteryzowano również teorie motywacji, wyróżniając teorie treści oraz teorie poznawcze. Przedstawiono również rozmaite czynniki motywacyjne oraz ich rolę w motywowaniu pracowników do pracy. Rozdział drugi to przedstawienie pojęcia i głównych składników motywowania, narzędzi motywowania, wskazując środki przymusu, środki zachęty oraz środki perswazji. Zaprezentowano również wynagrodzenie jako podstawowe narzędzie motywacji oraz pozapłacowe czynniki motywacyjne. Omówiono również zasady i uwarunkowania skutecznego motywowania do pracy oraz przedstawiono badanie satysfakcji pracowników jako podstawę oceny systemu motywowania. Rozdział trzeci zawiera charakterystykę Banku Spółdzielczego w Grybowie, w której uwzględniono historię, przedmiot prowadzonej działalności oraz schemat organizacyjny. W rozdziale czwartym zaprezentowano analizę systemu motywowania w Banku Spółdzielczym w Grybowie. Przedstawiono charakterystykę badanych pracowników, ocenę zadowolenia z pracy, czynniki motywacji do pracy oraz ocenę systemu motywowania. Całość podsumowano dokonując oceny i podając propozycje zmian systemu motywowania pracowników do pracy w Banku Spółdzielczym w Grybowie.