Analiza finansowych i pozafinansowych narzędzi motywowania pracowników na przykładzie Miejskiego Przedsiębiorstwa Komunikacyjnego Sp. z o.o. w Nowym Sączu

Abstract

Motywacja do pracy stanowi nadrzędny element zarządzania przedsiębiorstwem. W dzisiejszych czasach charakteryzujących się rozwojem i postępem technologicznym, przyczynia się do pozyskiwania, oraz zatrzymania kluczowych pracowników w przedsiębiorstwie. Wobec tego, odpowiednia motywacja przyczynia się do podnoszenia kwalifikacji i umiejętności pracowników, a co za tym idzie do rozwoju przedsiębiorstwa. Poniższa praca ukazuje metody oraz narzędzia motywowania stosowane w Miejskim Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym Sp. z o. o. w Nowym Sączu. Na podstawie ankiety, zostało przeprowadzone badanie dotyczące finansowych i pozafinansowych narzędzi motywowania pracowników wykorzystywanych w przedsiębiorstwie. W badaniu wzięło udział 20 pracowników Spółki. W rezultacie otrzymano wyniki potwierdzające hipotezę, że motywacja finansowa i pozafinansowa stanowi kluczowy element w pobudzaniu zadowolenia z wykonywanej pracy, a także chęci poszerzania własnych kompetencji.

Motivation at work appears to be an imperative element of a company management. Nowadays, when development and technological progress are present, motivating employees contributes to recruit and to hold key workers inside the company. Hence relevant motivating can help to enhance skills and abilities of the workers and in this way it may contribute to the business development. The thesis presents methods and instruments of motivating employees on the example of Municipal Transport Company in Nowy Sącz. On the basis of a questionnaire the analysis of financial and nonfinancial instruments of motivating employees used in the company has been conducted. In the survey 20 workers of the chosen company were questioned and expressed their opinion. As a result of the analysis the hypothesis has been proven that financial and nonfinancial instrument of motivating employees play a key role in achieving satisfaction by employees from their work and in encouraging them to extend their competences.