Środki motywowania pracowników w firmie „Wolski” – motywatory finansowe i pozafinansowe oraz ich ocena

Abstract

Niniejsza praca magisterska została poświęcona tematyce z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, dotyczącej motywowania pracowników. W pracy skupiono się na środkach motywacyjnych, które wpływają na wzrost zaangażowania pracowników w wykonywaną pracę. W pracy zaprezentowano finansowe oraz pozafinansowe środki motywowania kadry pracowniczej, a także ich ocenę na podstawie przeprowadzonego badania własnego. Wykorzystanie dostępnej literatury przedmiotu pozwoliło na zaprezentowanie obszernej wiedzy z zakresu ZZL oraz motywowania. Najważniejszą część pracy stanowiła analiza wyników przeprowadzonego badania empirycznego, którego celem praktyczna ocena środków motywowania w organizacji. Zgodę na udział w badaniu wyraziło Przedsiębiorstwo Kamieniarskie „Wolski”, zajmujące się wydobyciem, obróbką oraz montażem kamieni naturalnych. Przeprowadzone w firmie „Wolski” badanie dotyczyło systemu motywowania pracowników, pod katem oceny jego skuteczności, a także zastosowanych w tym systemie narzędzi motywacyjnych (finansowych i pozafinansowych). Wykorzystanym narzędziem badawczym był składający się z dwudziesty pytań kwestionariusz ankiety. Uzyskane dzięki przeprowadzonemu badaniu informacje pozwoliły na weryfikację sformułowanych uprzednio trzech hipotez badawczych. Zgodnie z przyjętymi hipotezami twierdzono, że motywatory finansowe oraz pozafinansowe stosowane w badanym przedsiębiorstwie podnoszą motywację pracowników do pracy, a system motywowania pracowników w spełnia swoją rolę w procesie motywacji kadry. Wyniki przeprowadzonego badania pozwoliły na pozytywną weryfikację przyjętych hipotez badawczych.

The subject of this paper was considered with human resource management, especially relating to process of gaining employees motivation. The study was focused on incentive measures that affect the growth of employee engagement. The paper presented the financial and non-financial measures to motivate staff, as well as, their rating based on conducted study. Analysis of available literature allowed to present comprehensive knowledge of the HRM and motivation theory. The most important part of this work was the analysis of the results of empirical study, which aim was to evaluate motivational system implemented in an organization. Consent to participate in the study expressed the company Przedsiębiorstwo Kamieniarskie "Wolski", engaged in the extraction, processing and installation of natural stones. Conducted in the company "Wolski" audit covered the system of motivating employees, in order to evaluate its effectiveness, as well as, rating motivational tools (financial and non-financial) used in this system. Research tool which was deployed was consisting of twenty-question survey. Thanks to a study results three of previously formulated hypotheses were verified. According to hypotheses the financial and non-financial motivators used in the audited company increase employee motivation to work, and the system of motivating employees was fulfilling its role in the motivation process of the staff. The results of research allowed a positive verification of research hypotheses.