Wpływ koncentracji gospodarczych przedsiębiorstw na proces zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie firmy PepsiCo

Abstract

Głównym celem tej pracy jest analiza wpływu koncentracji gospodarczych na zarządzanie zasobami ludzkimi, a w szczególności na nastroje i relacje pracownicze. Praca składa się z czterech rozdziałów. Dwa pierwsze mają charakter teoretyczny. Pierwszy rozdział opisuje zjawisko fuzji i przejęć – ich rodzaje, cele i przesłanki ich przeprowadzenia. Drugi rozdział dotyczy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Trzeci rozdział poświęcony jest przedstawieniu celów badawczych, problemów badawczych i postawieniu hipotez oraz przedstawieniu badanej firmy PepsiCo w świecie, w Polsce a także opisowi procesu połączenia Power Of One. Czwarty rozdział przedstawia analizę badania ankietowego przeprowadzonego wśród pracowników firmy PepsiCo. Przeprowadzone badania potwierdziły, iż proces fuzji i połączeń ma duży wpływ na pracowników- ich nastroje, stres, nastawienie i różne może być też postrzeganie przez nich tego procesu. Ważne jest więc w tym okresie prawidłowe zarządzenie zasobami ludzkimi i zapewnienie właściwej komunikacji.

The main purpose of this work is to analyze the influence of economic concentration involving human resources especially when it comes to the nature of employees moods and human relations at work. The work consists of four chapters. The first two chapters have theoretical aspects. The first chapter describes the phenomenon of a merger and acquisitions - their kinds, purposes and reasons for conducting them. The second chapter is about human resources among organizations. The third chapter is devoted to investigative purposes, investigative problems and placing hypothesis as well as introducing the examined company PepsiCo in the world, in Poland and furthermore the description of the process of bringing together the Power of One. The fourth chapter presents analysis of questionnaire research carried among employees of PepsiCo. The research conducted have confirmed that the process of a merger has a big influence on employees - their moods, stress level, attitude and different perceptions they have on this process. During this time it is really important to follow proper human resources policies and procedures as well as to keep an open and proper line of communication.