Stowarzyszenia jako organizacje wdrażające nowoczesne sposoby zarządzania zasobami ludzkimi, na przykładzie Stowarzyszenia SIEMACHA

Abstract

Stowarzyszenia jako organizacje wdrażające nowoczesne sposoby zarządzania zasobami ludzkimi. Celem pracy magisterskiej jest przybliżenie problematyki zarządzania zasobami ludzkimi w Stowarzyszeniach, na przykładzie Stowarzyszenia SIEMACHA. Stowarzyszenie wyróżnia się nowatorskim podejściem w połączeniu działalności sportowej, wychowawczej oraz psychoterapeutycznej w jednym obiekcie. Szczególnej analizie zostały poddane obszary funkcji personalnej takie jak komunikacja wewnętrzna, zarządzanie wynikami pracy, motywowanie czy metody oceny potencjału i kompetencji zawodowych. Podstawowe pytanie jakie należy postawić na wstępie rozważań odnosi się do nowoczesnego podejścia w zarządzaniu zasobami ludzkimi w Stowarzyszeniach, które wyróżnia dynamiczny rozwój oraz coraz dalszy zasięg działalności. Część pierwsza analizy została osadzona w ramach teoretycznych, natomiast część druga została oparta o badanie ankietowe przeprowadzone na grupie 82 respondentów. Badanie ankietowe zostało przeprowadzone w wersji on-line oraz formie papierowej po to by dotrzeć do jak największej liczby pracowników Stowarzyszenia SIEMACHA. Rezultatem analiz są wnioski świadczące o harmonii pomiędzy teorią, a częścią empiryczną co determinuje potwierdzenie tezy zawartej w temacie pracy. Zatem Stowarzyszenie SIEMACHA wdraża nowoczesne sposoby zarządzania zasobami ludzkimi nie tylko dokumentując ten fakt, ale również znajdując jego potwierdzenie w opinii pracowników.

Associations as Organizations Implementing Modern Methods of Human Resources Management. The aim of the MA thesis is to address the issues of human resources management in Associations, illustrated with an example of SIEMACHA Association. The association is distinguished by an innovate approach in the combination of sports, educational and psychotherapeutic activities in one facility. The areas of personnel function were analyzed, such as internal communication, performance management, motivating or methods of potential and professional competence assessment. The basic question which should by asked in the introductory part of the deliberations refers to the modern approach in human resources management in Association which are distinguished by the dynamic development and further and further scope of activity. Part one of analysis was embedded in the theoretical framework, whereas Part Two was based on the survey conducted on the group of 82 respondents. The survey was carried out in the online version and in the paper form to reach the possibility largest group of SIEMACHA Association employees. The result of the analysis are the conclusions proving the harmony between the theory and the empirical part, which determines the confirmation of the theses included in the subject of the work. Thus, SIEMACHA Association implements modern methods of human resources management, not only documenting this fact but also finding its confirmation in the employees opinions.