Organizacja i planowanie działań transportowych na przykładzie firmy P.H.U. “JOPEK”

Abstract

Planowanie i organizacja to dwie podstawowe, obok motywowania i kontroli, klasyczne funkcje zarządzania, które w przedsiębiorstwie spedycyjnym mają kluczowe znaczenie dla jego prawidłowego funkcjonowania. Poznanie metod i technik skutecznego zarządzania transportem i jego organizacji to pierwszy punkt w planie strategicznym firmy. Głównym celem pracy jest ukazanie funkcjonowania firmy transportowej oraz przedstawienie sposobów planowania jej działalności i rozwiązywania bieżących problemów. Praca ma charakter analizy wybranego obszaru działalności gospodarczej w Polsce, rynku transportowo-spedycyjnego, zarówno w teorii, jak i na konkretnym przykładzie. Opracowanie ma na celu przedstawienie procesów zarządzania w firmie transportowej, praktyczne podejścia do zarządzania w faktycznie istniejącym podmiocie gospodarczym. Pozwoli to na spojrzenie zarówno od strony teorii jak i praktyki na kluczowe zagadnienia w tej dziedzinie. Pierwszy rozdział zawiera wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z transportem i spedycją i procesów związanych z działalnością firmy transportowo-spedycyjnej. W drugim rozdziale opisane zostały regulacje prawne warunkujące funkcjonowanie firmy transportowo-spedycyjnej. Rozdział trzeci traktuje o otoczeniu przedsiębiorstwa transportowego, przedstawia jego mocne i słabe strony oraz strategię działania. Czwarty rozdział przedstawia funkcjonowanie, strukturę organizacyjną i rozwiązania z zakresu zarządzania w funkcjonującej obecnie na rynku firmie transportowo-spedycyjnej. W rozdziale piątym natomiast opisana została problematyka funkcjonowania firmy transportowo-spedycyjnej, z jej aktualnymi problemami i sposobami ich rozwiązywania.

Apart from motivating and control, planning and organization are two basic classic functions of management which play a vital role in the proper functioning of the forwarding company. Familiarizing oneself with the methods and techniques of effective transport management and its organization is the first starting point in the strategic plan. The work aims to show the functioning of the transport company and the ways of planning its activities and solving current problems. This work analyzes the chosen area of the business activity in Poland, namely, the transportation- forwarding market, both in theory and in practice. The study presents the management process in the transport company, and a practical approach to management in the already existing business entity. The first chapter presents the explanation of the basic concepts and processes related to transport and forwarding. The second chapter describes the regulations determining the functioning of the transportation-forwarding company. The third chapter deals with the environment of the transport company and it presents its strengths, weaknesses, and strategy. The fourth chapter describes the functioning, the organizational structure and the management solutions in the chosen company. The fifth chapter concludes the problem of functioning with its current problems and solutions.