Motywowanie pracowników w procesie zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie firmy TRAFIC.

Abstract

Niniejsza praca składa się z 4 rozdziałów, dwa pierwsze rozdziały są poświęcone teorii w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi i motywacji natomiast 3. i 4. to rozdziały praktyczne. Pierwszy rozdział pracy obejmuje podstawowe wiadomości dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi. Określone zostało miedzy innymi : pojęcie i istota zarządzania zasobami ludzkimi, cele i funkcje, modele zarządzania zasobami ludzkimi oraz wymagania zadania zarządzania zasobami ludzkimi. Drugi rozdział zawiera głównie podstawowe pojęcia dotyczące motywacji, rozpatruje również teorie motywacji i jej rodzaje, również strategie motywowania w obszarze zasobów ludzkich. Następne dwa rozdziały są empiryczne – rozdział 3. odpowiada metodologicznym zagadnieniom pracy. Jest w nim przedstawiony cel pracy, metody badawcze zastosowane w pracy, charakterystyka firmy jak również jej struktura i charakterystyka firmy. Ostatni rozdział poświęcony jest : wynagradzaniu pracowników ich motywacji oraz metodom stosowanym w badanej firmie a także kontroli systemu motywacyjnego.