Analiza strategiczna na przykładzie przedsiębiorstwa wielobranżowego "LASKOPOL"

dc.contributor.advisor	Czarnecki, Piotr
dc.contributor.author	Szkarłat, Bożena
dc.date.accessioned	2017-02-01T10:34:02Z
dc.date.available	2017-02-01T10:34:02Z
dc.date.issued	2011-01-19 15:17:13
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/9585
dc.description.abstract	Zarządzanie strategiczne to proces złożony, który składa się z trzech etapów: analizy, planowania i zarządzania, które rozumiane jest jako etap realizacji opracowanej strategii. W niniejszej pracy poświęcono uwagę analizie strategicznej przedsiębiorstwa wielobranżowego „LASKOPOL”. Dzięki umiejętnemu zastosowaniu metod analizy strategicznej oceniono szanse spółki w sektorze mięsnym, a także przewidziano czyhające na nie zagrożenia. Celem pracy jest diagnoza pozycji strategicznej firmy „LASKOPOL” – przedstawienie przedsiębiorstwa, jego analiza, a następnie ocena pozycji strategicznej.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.rights	licencja niewyłączna
dc.subject	bilans	pl
dc.subject	strategia przedsiębiorstwa	pl
dc.subject	zarządzanie strategiczne	pl
dc.subject	analiza strategiczna przedsiębiorstwa	pl
dc.subject	Laskopol	pl
dc.title	Analiza strategiczna na przykładzie przedsiębiorstwa wielobranżowego "LASKOPOL"	pl
dc.title.alternative	Strategic Analysis for "LASKOPOL" Company	pl
dc.type	masterThesis	pl
dc.date.updated	2017-01-11T13:40:00Z