Przedmiotem tejże pracy jest zbadanie wpływu osobowości ekstrawertywnej i introwertywnej według teorii Carla G. Junga i Hansa J. Eysencka na styl wykonywanej pracy, uwzględniając przy tym pracę zespołową oraz indywidualną. Do tego celu użyłam testu osobowości Eysencka oraz ankiety. W pierwszym rozdziale podjęłam próbę zdefiniowania czym jest osobowość, a także scharakteryzowałam teorie osobowości obydwu autorów, szczególny nacisk kładąc na kwestie introwersji i ekstrawersji, gdyż tego tematu dotyczą badania. Drugi rozdział dotyczy kultury organizacyjnej, mianowicie: w czym tkwi jej siła, a także co może być barierami we właściwym jej funkcjonowaniu. Zostały tutaj zawarte informacje dotyczące m.in. polityki personalnej w przedsiębiorstwie, szkoleń pracowniczych oraz ścieżek kariery, jako sposobów motywowania pracowników, a także pojawiające się patologie. Trzeci rozdział dotyczy stylów kierowania, pewne z nich autorzy bardzo ciekawie i zaskakująco nazwali, które zostały podzielone na trzy kategorie: osobowościowe, sytuacyjne i osobowościowo sytuacyjne oraz sposobów działań pracowniczych. Zamieściłam także informacje na temat istoty pracy kierowniczej. W ostatnim, czwartym rozdziale zostały zamieszczone wyniki przeprowadzonych przeze mnie badań w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Nawojowej, mających na celu zbadać wpływ określonego typu osobowości na preferowany styl pracy. Można tutaj także znaleźć wiadomości na temat genezy powstania ośrodka oraz specyfiki pracy w tej jednostce.
The subject of this dissertation was to look into how the extravert and introvert types of personality (according to Carl G. Jung’s and Hans J. Eysenck’s theories) influence the style of working, and to do that I took individual and group work into consideration. I used psychological test Eysenck’s and enquire. In the first chapter I tried to define what the personality is. I also characterized the theories of personality of both authors, emphasizing the issue of introversion and extraversion as this is the topic of my research. The second chapter concerns the manner of organization, namely: what its strength is and what the barriers in its proper functioning can be. I included here information regarding company’s policy of human resources, employees trainings and career paths as means of motivating the staff as well as information about possible pathologies. The third chapter I devoted to the managing styles (some of them were named by the authors in an interesting and surprising way) which were divided into three categories: personal, situational and personal-situational. The ways of employees’ actions as well as the essence of managerial work are also included in this chapter. In the final chapter I presented the results of my research conducted at Communal Welfare Centre in Nawojowa. The research aimed at examining the influence of the particular type of personality on a preferred style of working. In this chapter you can also find data about the origins of the centre as well as the information concerning nature of work in this place.
