Entrepreneurial Team: How Human and Social Capital Influence Entrepreneurial Opportunity Identification and Mobilization of External Resources

Abstract

Entrepreneurial teams play an extremely important role in the development of any country, especially in developing countries. To understand entrepreneurial teams that operate in a low-technology industry, we rely on the network and human perspective on entrepreneurship. In this paper, we investigate how the social and human capital of entrepreneurial team members influences their ability to identify entrepreneurial opportunities and mobilize external resources. We extend prior research in two ways. First, by using the ordered probit method to measure the identified entrepreneurial opportunities number at the level of entrepreneurial teams. Second, to our knowledge, there is a very small number of studies that have theoretically and empirically investigated the mobilization of external resources, especially at the level of entrepreneurial teams.

Zespoły podejmujące działania przedsiębiorcze odgrywają niezwykle ważną rolę w rozwoju każdego kraju, a zwłaszcza w krajach rozwijających się. Aby zrozumieć te zespoły, które działają w tradycyjnych przemysłach, opartych na mniej zaawansowanych technologiach, przeprowadzono badania dotyczące wpływu perspektyw sieciowej i związanej z zasobami ludzkimi na przedsiębiorczość. W artykule badamy w jaki sposób kapitał społeczny i ludzki członków tych zespołów wpływa na ich zdolność rozpoznawania szans przedsiębiorczych oraz mobilizacji zewnętrznych zasobów. Artykuł poszerza wcześniejsze badania na dwa sposoby. Po pierwsze, wykorzystuje metodę probit do pomiaru liczby zidentyfikowanych szans biznesowych na poziomie zespo- łów przedsiębiorczych. Po drugie, zgodnie z naszą wiedzą, jest bardzo niewiele opracowań, które teoretycznie i empirycznie analizowały zagadnienie mobilizacji zasobów zewnętrznych, zwłaszcza w odniesieniu do działalności zespołów przedsiębiorczych.