Ocena ryzyka zawodowego i stopnia ochrony przed nim na przykładzie systemu BHP w przedsiębiorstwie MAN Trucks Spółka z o.o.

Abstract

Celem pracy jest ocena ryzyka zawodowego i stopnia, w jakim wybrane przedsiębiorstwo (MAN Trucks Spółka z o.o.) chroni przed nim swoich pracowników, dzięki stworzeniu systemu BHP. Cele dodatkowe to przedstawienie i omówienie metodyki oceny ryzyka zawodowego, a także zobrazowanie podstawowych zagrożeń i uciążliwości związanych z pracą w przedsiębiorstwie produkującym samochody ciężarowe na wybranym stanowisku „wykwalifikowany pracownik do spraw montażu”. Pierwszy rozdział pracy poświęcony został teoretyczno - prawnym aspektom ryzyka zawodowego, w tym w szczególności ramom prawnym wyznaczonym zarówno przez prawo krajowe, jak i regulacje wspólnotowe zawarte w Dyrektywie 89/391/EWG. Rozdział drugi poświęcony został metodologii oceny ryzyka zawodowego, w którym poddano analizie poszczególne metody oceny ryzyka zawodowego. W rozdziale trzecim zawarto informacje dotyczące procedur, dokumentacji i profilaktyki wypadkowej przedsiębiorstwa MAN Trucks, w tym w szczególności środków prewencyjnych, które mają za zadanie eliminowanie czynników powodujących wysokie zagrożenie wypadkowe. Rozdział czwarty pracy poświęcony został poszczególnym elementom tworzenia zakładowego systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, w tym w szczególności problematyce w przedsiębiorstwie, która nie ogranicza się wyłącznie do zapobiegania wypadkom pracowników, ale także odnosi się do wydarzeń powodujących straty zakładu np. z powodu awarii maszyn, przestojów, czy zanieczyszczenia środowiska. Niniejsza praca zawiera informacje pochodzące z literatury fachowej, a także z dokumentacji sporządzonej przez inspektora BHP w badanym przedsiębiorstwie. Po przeanalizowaniu danych przedsiębiorstwa, zakładowy system bezpieczeństwa i higieny pracy jest jak najbardziej skuteczny, świadczą o tym dane zgromadzone z trzech lat, w których nie odnotowano żadnego wypadku śmiertelnego, a liczba wypadków ciężkich jest niewielka.