Analiza i ocena strategii rozwoju gminy Laskowa

Abstract

Celem pracy jest uzyskanie odpowiedzi czy opracowana strategia jest dostępna i znana mieszkańcom, czy cele strategiczne, operacyjne i przypisane im zadania zostały prawidłowo sformułowane, czy zadania wynikające ze strategii odzwierciedlają zapotrzebowania mieszkańców, jaki jest stopień realizacji strategii, jakie są źródła finansowania zadań oraz kto odpowiada za realizację, monitoring i weryfikację realizacji strategii. Przedmiotem pracy jest próba dowiedzenia czy na podstawie pytań badawczych sformułowane hipotezy można przyjąć lub ewentualnie należy je odrzucić Informacje potrzebne do zweryfikowania przyjętych hipotez zostały pozyskane w drodze badania ankietowego, a ponadto posłużono się metodą zwaną badaniem dokumentów. Praca opiera się na literaturze poświęconej problematyce planowania, zarządzania i marketingu oraz materiałach i opracowaniach udostępnionych przez Urząd Gminy w Laskowej. Na nich oparto ogólną charakterystykę gminy, obejmującą informacje dotyczące jej położenia, obszaru, historii i sytuacji społeczno-gospodarczej. Ważnymi materiałami do opracowania niniejszych rozważań było przeprowadzone badanie ankietowe, które stanowiło uzupełnienie analizy dokumentów. Pomimo istnienia pewnych zagrożeń, strategia rozwoju gminy Laskowa jest dokumentem, którego realizacja stymuluje rozwój oraz przyczynia się do poprawy warunków i jakości życia jej mieszkańców.