Finansowe motywowanie pracowników w PEC Geotermia Podhalańska S.A.

WSB-NLU Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Potoczek, Natalia
dc.contributor.author Nędza, Judyta
dc.date.accessioned 2013-11-12T09:09:05Z
dc.date.available 2013-11-12T09:09:05Z
dc.date.issued 2010-03-31 12:31:15
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11199/1421
dc.description.abstract Celem poniższej pracy jest zanalizowanie finansowych aspektów motywowania pracowników. Znalezienie i zatrzymanie wartościowych pracowników jest najbardziej wymaganą funkcją dobrego menadżera. Może on tego dokonać za pomocą motywowania poprzez różnego rodzaju czynniki, w szczególności czynniki finansowe. Praca składa się z trzech części. Dwie pierwsze, są to części teoretyczne i przedstawiam w nich motywację, jako najważniejszą funkcję zarządzania. Omawiam w nich teorie i modele motywowania, w celu zrozumienia współczesnej wiedzy o motywacji oraz jej związkach z zachowaniami w pracy i zadowoleniem. Ponadto z części teoretycznej dowiadujemy się jak zbudować motywacyjny system wynagrodzeń i jakich zasad należy przestrzegać, aby motywowanie przynosiło określone rezultaty. Część trzecia jest częścią empiryczną, napisaną na podstawie analizy Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej Geotermii Podhalańskiej, w której poprzez analizę dokumentów starałam się ukazać istotę motywowania za pomocą wynagrodzenia. Na podstawie wiadomości zawartych we wszystkich rozdziałach mojej pracy stwierdzam, że wynagrodzenie pieniężne jest ważnym i jednym z najskuteczniejszych motywatorów. Polityka płacowa aktywnie kształtuje kulturę przedsiębiorstwa. Firmy zaczęły aktywniej wykorzystywać narzędzia płacowe, strategia wynagrodzeń stała się najważniejszą rzeczą w działalności większości z nich. Jednakże poprzez analizę literatury doszłam do konkluzji, że samo motywowanie za pomocą czynników finansowych jest niewystarczające, musi iść ono w parze z motywowaniem pozafinansowym, które nabiera coraz większego znaczenia. Coraz częściej Coraz częściej pracownicy zwracają uwagę na wewnętrzne czynniki motywujące, które budują współpracę, przyjazną atmosferę i przywiązanie do firmy. Motywować należy codziennie, miły uśmiech, przyjacielskie słowo nic nie kosztują, a w połączeniu z gratyfikacją finansową tworzą siłę, która wpływa na efektywność i pełne zaangażowanie pracowników w cele firmy. pl
dc.language.iso pl pl
dc.rights licencja niewyłączna
dc.subject motywowanie pracowników pl
dc.subject wynagrodzenia pl
dc.subject systemy motywacyjne pl
dc.subject formy wynagradzania pl
dc.title Finansowe motywowanie pracowników w PEC Geotermia Podhalańska S.A. pl
dc.title.alternative Financial motivating employees in PEC Geotermia Podhalańska S.A. pl
dc.type bachelorThesis pl
dc.date.updated 2013-11-12T08:27:51Z


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search WSB-NLU Repository


Advanced Search

Browse

My Account

Statistics

Info