Koncepcja Zrównoważonej Karty Wyników

dc.contributor.advisor	Flasiński, Mariusz
dc.contributor.author	Gródek Bartłomiej
dc.date.accessioned	2014-01-04T15:08:54Z
dc.date.available	2014-01-04T15:08:54Z
dc.date.issued	2002
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/3327
dc.description.abstract	BSC - Zrównoważona Karta Wyników to nowe podejście do strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem, opracowane na początku lat dziewięćdziesiątych przez Roberta Kaplana i Davida Nortona. Celem niniejszej pracy jest szersza prezentacji koncepcji BSC oraz wykazanie zalet metody wdrożonej w przedsiębiorstwach zachodnich.	pl
dc.language.iso	pl	pl
dc.rights	licencja niewyłączna	pl
dc.subject	zrównoważona karta wyników	pl
dc.subject	zarządzanie procesami BSC	pl
dc.subject	efektywność organizacji	pl
dc.subject	wyniki finansowe	pl
dc.subject	zarządzanie ryzykiem	pl
dc.subject	przedsiębiorstwo	pl
dc.subject	zarządzanie celami	pl
dc.subject	zarządzanie zasobami ludzkimi	pl
dc.title	Koncepcja Zrównoważonej Karty Wyników	pl
dc.type	masterThesis	pl

Files in this item

Name: praca.zip

Size: 365.4Kb

Format: Unknown

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008 [3124]
Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008 [Zgodnie z obowiązującą procedurą nie udostępniamy pełnych wersji prac dyplomowych]