Szkolenia pracowników jako instrument wspierania strategii firmy na przykładzie Telekomunikacji Polskiej S.A.

Abstract

Szkolenia pracowników i doskonalenie ich umiejętności są coraz bardziej doceniane przez nowoczesne przedsiębiorstwa, zwłaszcza te, które realizują politykę kapitału ludzkiego, gdzie proces kształcenia i rozwoju pracowników jest postrzegany jako ważna inwestycja, która odpowiednio kształtowana może stać się w przyszłości źródłem sukcesu firmy. W dobie coraz bardziej zwiększającej się konkurencji na rynku każda organizacja, która chce zapewnić sobie dynamiczny rozwój, musi dbać o prawidłowy rozwój swoich pracowników. Firmy muszą budować właściwą strategię personalną, będącą nieodłącznym elementem strategii rozwoju firmy. Personel musi rozwijać się wraz z firmą. Zwrócenie szczególnej uwagi na szkolenie i rozwój kadry jest niezbędnym warunkiem osiągnięcia zamierzonych rezultatów i realizacji strategii organizacji. Coraz większa konkurencja sprawia, że szkolenia pracowników stają się jednym z najważniejszych zadań dla firmy, gdyż mogą nawet stanowić o jej istnieniu. Celem niniejszej pracy jest ukazanie roli szkolenia jako instrumentu wspierającego realizację strategii rozwoju konkretnej firmy.