dc.contributor.advisor | Bulzak, Andrzej | |
dc.contributor.author | Jacak Agnieszka | |
dc.date.accessioned | 2014-01-07T23:42:11Z | |
dc.date.available | 2014-01-07T23:42:11Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3495 | |
dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest analiza i projekt modyfikacji systemu motywacyjnego w Firmie „X” w Nowym Sączu. Motywowanie pracowników nabiera szczególnego znaczenia w dziale handlowym, ze względu na specyficzny charakter pracy powodujący wysoką rotację wśród handlowców. Stymulowanie do osiągania zamierzonych rezultatów odbywa się poprzez odpowiedni zestaw bodźców materialnych i pozamaterialnych. Efektywność stosowanego w przedsiębiorstwie systemu motywacyjnego wymaga, aby oba rodzaje bodźców zostały umiejętnie połączone. | pl |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | motywowanie | pl |
dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
dc.subject | modele motywacji | pl |
dc.subject | systemy motywowania | pl |
dc.subject | płaca | pl |
dc.subject | polityka awansowania | pl |
dc.subject | szkolenia | pl |
dc.subject | kontrola pracy | pl |
dc.title | Systemy motywowania. Analiza i projekt modyfikacji systemu motywacyjnego na przykładzie Firmy X w Nowym Sączu | pl |
dc.type | masterThesis | pl |